Im Rahmen unseres bewährten 360° Ansatz erstellen wir eine detaillierte Baseline, welche die Grundlage für unsere Analysten bildet und somit die Entwicklung einer, auf unsere Kunden maßgeschneiderten Roadmap, sowie die Implementierung von Best Practise gewährleistet.
Die Konsolidierung von Verträgen, Einzelverbindungsnachweisen, Rechnungen, Prozessen und Inventaren sowie die strukturierte Aufbereitung und Normierung erfasster Daten bilden die Grundlage für detaillierte nachgelagerte Analyseschritte.
Unsere Analysten normieren Verträge, Kostenentwicklung und Nutzungsverhalten unserer Kunden und bewertet mit Hilfe von standardisierten Reifegradmodellen Ihre Prozesse von der Beschaffung über den Betrieb bis hin zum Reporting und Audit und schafft so Transparenz.
Die Ergebnisse aus der Analytik werden in einer detaillierten Roadmap erfasst. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir taktische und strategische Ansätze sowie notwendige System- und Prozess-anpassungen. Diese werden in einer detaillierten Roadmap einfach und übersichtlich dargestellt.
Im Rahmen eines umfassenden Transformationsansatzes setzen wir mit unseren Kunden erarbeitete Arbeitspackete um, implementieren Optimierungspotentiale, erstellen notwendigen Ausschreibungen und begleiten Sie durch erforderliche Policy-, System- und Prozessanpassungen und initiieren so Best Practice.
Im Rahmen unseres bewährten 360° Ansatz erstellen wir eine detaillierte Baseline, welche die Grundlage für unsere Analysten bildet und somit die Entwicklung einer, auf unsere Kunden maßgeschneiderten Roadmap, sowie die Implementierung von Best Practise gewährleistet.
Die Konsolidierung von Verträgen, Einzelverbindungsnachweisen, Rechnungen, Prozessen und Inventaren sowie die strukturierte Aufbereitung und Normierung erfasster Daten bilden die Grundlage für detaillierte nachgelagerte Analyseschritte.
Unsere standardisierte Analytik normiert Verträge, Kostenentwicklung und Nutzungsverhalten unserer Kunden und bewertet mit Hilfe von standardisierten Reifegradmodellen Ihre Prozesse von der Beschaffung über den Betrieb bis hin zum Reporting und Audit und schafft so Transparenz.
Die Ergebnisse aus der Analytik werden in einer detaillierten Roadmap erfasst. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir taktische und strategische Ansätze sowie notwendige System- und Prozessanpassungen. Diese werden in einer detaillierten Roadmap einfach und übersichtlich dargestellt.
Im Rahmen eines umfassenden Transformationsansatzes setzen wir mit unseren Kunden erarbeitete Arbeitspackete um, implementieren Optimierungspotentiale, erstellen notwendigen Ausschreibungen, begleiten Sie durch Policy-, System- und Prozessanpassungen und initiieren so "Best Practise".
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